木塑建筑模板行业在众多案例的经验教训下通过6年不断的改进、更新、累积现汇总如下:
    一，大多厂家资金准备不足（不具备实力，公司运转不开）。
    二，大多厂家技术生产能力不够，产品质量不行（实际上通过多年累积，配方技术已趋于成熟至少能满足工程上的使用要求，解决软、脆、波浪形、七拱八翘等问题。当然，也并非一点都不变形，只要不影响使用和工程质量就行）。
    三，部分质量过关厂家销售又不得力。
    四，有很好销售渠道的厂家，投入太快，质量问题又层出不穷，导致负面影响太大。
    五，部分厂家质量过关但成本太高，导致销售、推广不行。
    六，工地使用方法不当，导致质量问题转移到产品质量上，给生产厂方造成负面影响。
    七，公司经营思路有问题，缺乏新产品、品牌推广经营思路理念，。
    八，公司经营心态不好，想低成本，很快高暴利回报。九，公司上层、生产、销售、售后服务衔接、配合脱节。
    十，偏听旁信被不懂内行或只懂某些部分中间环节的人忽悠，盲目投入。
    十一，设备、模具因价格原因配置不到位，原料基础太差，甚至技术能力不够，不能正常生产出产品及稳定批量生产。
    总之，经营此类企业综合因数太多，资金不足和外行不要轻易介入，最好是有曾参与过此类企业运行管理（原料、设备、模具、配方、生产管理、销售、售后）的行业内专业人士配合操作、运行此类企业为佳。